FAQ

 

Prečo sú soft skills kľúčové v IT tímoch?
Aj geniálny programátor potrebuje vedieť komunikovať a spolupracovať. Slabá komunikácia či tímová súhra reálne spomaľuje projekty – odovzdávky meškajú, vznikajú nedorozumenia a stres. Podľa prieskumov nedostatok „mäkkých“ zručností brzdí až 71 % IT projektov, ktoré sa potom predlžujú a predražujú. Investícia do rozvoja soft skills preto zrýchľuje dodanie výsledkov, zlepšuje tímovú atmosféru a znižuje odchody kľúčových ľudí.

 

Sú tréningové a mentorské programy aplikovateľné aj mimo IT sektora?

Áno, vďaka univerzálnosti princípov. Hoci mám hlboké skúsenosti s dynamikou IT firiem, princípy leadershipu, angažovanosti, efektívnej komunikácie a motivácie sú univerzálne. Moduly sú navrhnuté tak, aby boli plne prenositeľné a úspešne aplikovateľné v rôznych odvetviach, ako je bankovníctvo, priemyselný vývoj, finančné služby, či vzdelávanie. Zameriavam sa na ľudský faktor, ktorý je kritický v každom odvetví.

 

Ako vyberám témy a počet modulov pre mini-tréningy?

Témy a granularita modulov sú navrhnuté individuálne na základe úvodného, bezplatného auditu výkonnosti a strategických potrieb vašich tímov.

 

Ako sa mini-tréning líši od celodenného školenia?

Mini-tréningy či microlearning (2 hodiny) sa zameriavajú na okamžitú aplikáciu jednej zručnosti (cielený rozvoj). Žiadne vytrhnutie z práce.

 

Aký je ideálny počet účastníkov v tréningoch?

Max. 8 účastníkov. Tréningy sú interaktívne a zamerané na prenos zručností do IT praxe. Maximálny počet zaručuje individuálny prístup.

 

Je možné tréningy absolvovať aj online?

Nie, preferujem fyzickú prítomnosť. Tréningy sú interaktívne, facilitované a vyžadujú aktívnu súčinnosť. Maximálna efektivita je pri osobnej účasti.

 

V akom jazyku programy prebiehajú?

V slovenčine.

 

Ako meriam dopad tréningov?

Cez tracking prenosu zručností do praxe a sledovaním zmien v kľúčových výstupoch tímu (napr. skrátenie dodacieho času, zníženie chybovosti, lepšia komunikácia, vyššie skoré angažovanosti, dotazníky prieskumu).

 

Ako dlho má trvať strategický mentoring v kríze?

Ide o flexibilnú, časovo ohraničenú intervenciu. Zahŕňa rýchly audit, facilitované stretnutia s lídrami a nastavenie akčného plánu. Vyplynie z auditu.

 

Aký je optimálny časový rámec pre individuálny mentoring?

Odporúčam program v trvaní minimálne 6 mesiacov. Takáto dĺžka zaručuje, že sa dostaví trvalá zmena a skutočný posun v kariére lídra. Frekvencia stretnutí je zvyčajne 1x za 2 týždne.

 

Ako je zabezpečená diskrétnosť a dôvernosť citlivých informácií?

Dôvera je základom spolupráce. Všetky informácie zdieľané v rámci 1:1 stretnutí aj krízovej intervencie sú považované za prísne dôverné a môžu byť chránené zmluvou.