STRATEGICKÝ ROZVOJ
IT TÍMOV A LÍDROV
Spoločné skúsenosti. Sila prepojovania a zdieľania.
Hľadanie zmyslu.
Pomáham IT tímom zvýšiť výkon a zlepšiť komunikáciu tak, aby projekty odovzdávali načas a v kvalite.
Mám 20+ rokov praxe v IT (riadenie, analýza, e-business); viedla som projekty na strane zadávateľa aj dodávateľa, často aj v krízových situáciách. Rozumiem jazyku vývojárov, testerov, analytikov aj očakávaniam biznisu – viem medzi nimi vytvoriť porozumenie, ktoré skracuje odovzdanie a znižuje napätie.
Kombinujem interaktívne tréningy, microlearning a strategický mentoring – nejde o teóriu, ale o riešenie konkrétnych problémov tímu. Pomáham aj pri projektoch v kríze (audit, akčný plán, facilitácia).
Kedy zavolať:
• tím sa háda o „čo bolo dohodnuté“ • šprinty sa rozpadajú • nízka angažovanosť • rezistencia v tíme • pasívny postoj k úlohám • rozdielne očakávania • zmeny „na poslednú chvíľu • backlog bez priorít • nejasná komunikácia • veľa meetingov • požiadavky sa vracajú • sklzy • sporné odovzdanie • „kto je zodpovedný?“• spätná väzba nefunguje • tím „ťahá“ pár seniorov • generačné nedorozumenia • nedostatok inovácií a kreativity • konflikty • fluktuácia kľúčových IT • plno stresu • vyhorenie
Čo vám spolupráca prinesie:
• menej „prekvapení“ v šprinte • menej prerábok (−20–40 %) • rýchlejšia akceptácia (−15–30 %) • menej konfliktných eskalácií • stabilnejšie releasy • menej „horení“ • menej „hero efektu“ • viac samostatnosti a predvídateľnosti • jasné zadania, dohody • UAT bez šumu • menej konfliktov, viac dôvery, vyšší výkon • rýchlejšie odovzdávanie • líderstvo, ktoré zvyšuje motiváciu a zodpovednosť • zníženie rizika neprevzatia diela • vedomé zvládanie tlaku • prevod nápadov do úspešných releasov • prevod nápadov do úspešných releasov • konštruktívna spätná väzba • zvládanie stresu • angažovanejší tím • tímová spolupráca
Môj unikátny prínos v rozvoji IT tímov a lídrov:
-
20+ rokov v IT: Mám bohatú prax v IT. Odovzdávam skúsenosti z reálneho života IT projektov, nie teóriu.
-
Orientujem sa v očakávaniach biznisu, zákazníka a vývojárov. Mám skúsenosti z oboch strán (zadávateľ aj dodávateľ).
-
NLP techniky: Používam praktické mentálne techniky s rýchlym účinkom a aplikáciou. Žiadne poučky.
-
Microlearning: Ponúkam mini-tréningy aj v krátkych moduloch bez výpadku z práce.
-
Ako NLP coach viem pracovať aj s individuálnou motiváciou a vnútornými blokmi ľudí. Riešim firemné výzvy komplexne, nie povrchne.
-
Pedagogické vzdelanie: Tvorím didakticky premyslené tréningy. Každý tréning je interaktívny.
-
Bratislava & Praha
Princípy komunikácie, leadershipu, motivácie, angažovanosti, kreativity sú univerzálne. Platia v rôznych tímoch a sú prenositeľné aj mimo IT – či už v IT, bankovníctve, vo vývoji či v školstve.
Nahliadnite do diania na našich stretnutiach prostredníctvom fotografií.
